Beratungskompetenz zur Prozessoptimierung

Die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und die Optimierung von Prozessen und Projekten sind zentrale Herausforderungen für Sparkassen. In der S-Servicepartner Consulting GmbH haben wir unsere Beratungskompetenz zur Optimierung aller relevanten Sparkassenprojekte gebündelt. Unsere erfahrenen und qualifizierten Mitarbeiter sorgen für eine unabhängige und neutrale Organisationsberatung. Die kontinuierliche Überprüfung der Effizienz, Flexibilität und Qualität der Marktfolge-Prozesse inkl. der Umsetzung von Verbesserungen treiben wir konsequent voran. Dafür haben wir unsere Prozess- und Potenzialanalyse entwickelt. Im Rahmen partnerschaftlicher Projekte finden wir für Ihre Sparkasse die optimalen Lösungen.

Ihre Vorteile

Unsere Leistungen für Sie

Strategische Beratung & Outsourcing-Begleitung

  • Analyse von Prozessen zu Kosten-/ Kapazitätsoptimierungen in der Marktfolge
  • Analyse der Ist-Strukturen und Ist-Performance, auch im Vergleich zu anderen Sparkassen (Benchmarks)
  • Erstellung von Szenario-Analysen sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen
  • Optimierung von Organisationsstrukturen und Geschäftsprozessen
  • Unterstützung bei der Optimierung von Schnittstellen
  • Umsetzung von Projektergebnissen (z.B. Migration) inkl. Umsetzungscontrolling
  • Roll-Out-Management
  • Releasemanagement für OSPlus